by Agustín García | February 23, 2026 |
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La evolución estratégica del Culture Fit.
En procesos de Búsqueda Directiva, muchas organizaciones siguen evaluando experiencia, trayectoria y logros pasados (no está mal), pero en 2026, el verdadero riesgo estratégico no está en el CV.
Está en el comportamiento. Un CEO puede tener 20 años de experiencia… y aún así fracasar si su estilo de liderazgo no es compatible con la etapa real de la empresa.
Aquí es donde surge el concepto de Culture Fit.
Es un modelo avanzado de evaluación directiva que mide la compatibilidad estratégica entre:
Ya no sólo es “encaja culturalmente”.
También es:
¿Su forma de decidir, ejercer poder y gestionar presión es la que esta empresa necesita ahora?
“Nos cayó bien.”
“Comparte nuestros valores.”
“Su estilo de decidir y ejercer es funcional para esta etapa de crecimiento en la que estamos.”
En posiciones como:
Un error no afecta solo el clima organizacional.
Afecta:
Un mal hire en alta dirección es un riesgo financiero y estratégico.
Porque no es lo mismo contratar un CFO para:
El contexto define el perfil conductual ideal.
La mayoría de las firmas se enfocan en:
Pero pocos miden el comportamiento bajo presión real. Y ahí es donde ocurre el riesgo (fracaso) silencioso.
Las empresas que incorporan modelos avanzados de Culture Fit:
Si tu organización está entrando en una nueva etapa de crecimiento, probablemente el perfil conductual de tu C-Suite también deba evolucionar.
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